注册 登录  
 加关注
查看详情
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

店家乐免费服装店管理软件

店家乐免费服装销售管理软件_免费服装店进销存软件_www.djlsoft.net

 
 
 

日志

 
 
关于我

广州店家乐服装销售管理软件|服装管理软件|服装销售软件|服装收银软件|服装店管理软件|www.djlsoft.net

国内服装企业连锁渠道建设的几点小策略  

2013-02-06 17:17:57|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

  在中国大多数服装品牌的渠道经营当中,有不少表现非常抢眼的经销商,也有不少的菜鸟和南郭先生。于是,出现了一些品牌在某一个区域很强大,在另外一个区域又奄奄一息的现象。而导致这种现象发生的真正原因,就是这个品牌各区域的经销商或代理商的连锁店软件经营能力强弱差异较大。

    出力不讨好、费力没效果的现状让诸多厂家或总代理很纠结,其实原因很简单,你努力的方向有可能是错误的。

    俗语说得好,只有是正确的连锁店软件方向,努力才有价值。下面介绍的这种店家乐服装连锁店软件销售渠道管理方式,曾经帮助过很多的厂家和总代理快速的进入了亿元、十亿元俱乐部,或许,能给你带来一些启发。

    在中国大多数服装品牌的渠道经营当中,有不少表现非常抢眼的经销商,也有不少的菜鸟和南郭先生。

    于是,出现了一些品牌在某一个区域很强大,在另外一个区域又奄奄一息的现象。而导致这种现象发生的真正原因,就是这个品牌各区域的经销商或代理商的经营能力强弱差异较大。

    对于那些自身的经营能力特别强的经销商,多数的厂家或总代理除了在货品和财务上提供一些支持外,在店家乐连锁店软件经营上是没有辅导能力的。因为派下去的营销人员综合能力就没有该区域经销商强,根本就无法辅导,有的甚至是越辅导越乱。这种现象几乎在每一个不是很成熟的服装品牌中都存在。对于这样的代理商,我们把它称之为A类。

    对于A类的代理商,我们要做的重点不是所谓的管理,而是给予更多的奖励和表彰,店家乐连锁店软件在销售政策和货品支持上要加大倾斜力度,让他冲击更高的销售目标,只要沟通顺畅,奖励到位,他会很快给你带来惊喜,快速的称霸于区域市场。

    对于那些有潜力爆发的客户,我们把它分到了B类,对于B类的客户,我们要花费一些精力和心血,不断地给予指导和帮助,并经常组织B类客户到A类参观,让他们看到榜样,不断激发他们的斗志,确定更高的目标,只要想办法把一部分B类的客户变成A类的客户,销售业绩将得到巨大的提高。

    对于经营业绩差、进货额低、整天怨声载道、没有实力的经销商,我们把他归到C1类,就是日常所讲的卖得越差的客户事情越多,越不好沟通。

    不过,在企业中有一个很奇怪的现象,就是大部分企业的领导者会把日常工作中的大部分时间和精力都花费在这类客户上,其实这是一个错误的工作方式,我们应该把大部分的时间、精力、资源集中在A类B类客户上。

店家乐服装进销存软件 是一款专为服装、内衣、鞋帽零售行业量身定制的服装店管理系统,免费服装销售软件,服装店管理软件。
1、软件由进货管理,销售管理,库存管理,商品管理,VIP会员管理,统计分析等几大模块组成;支持条码标签打印、手机短信群发、多样性收款等功能;支持扫描枪、小票打印机、钱箱、顾客显示屏、条码打印机、盘点机等硬件。
2、强大而操作简单的报表分析功能,让管理者清晰、明了地掌握商品销售、库存、经营利润等数据。
3、软件界面友好美观、易学、易用、易管理,无需培训,即可快速上手,店家乐软件将助您轻轻松松做好店面日常销售管理工作。

【系统特点】
★易学,易用,易管理,无需培训,即可快速上手;
★用户拿到商品无需复杂编码,即可进行准确有效的销售和库存管理;
★简单直观的经营利润与进销存数据分析,通过交互式的数据中心,各项数据即点即现;
★整合条码标签编辑及打印功能,商品入库与吊牌标签打印,一站式完成,简单高效;
★集成手机短信群发功能,群发促销活动与节日问候短信,轻松搞定,省时省心;
[店家乐服装店管理软件,店家乐服装进销存软件,店家乐服装销售软件,店家乐服装销售软件]http://www.djlsoft.net 

    通俗地说,就是把弹药和精良的武器提供给那些可以打胜仗的队伍,而不是装备那些经常打不了胜仗的部队。这样,我们打赢战争的可能性就大大提高。所以,对于这类客户,企业不用给予过多的支持和关注,应付一下就可以了。

    最后一类就是C2类了,对于那些业绩差、实力弱、不善经营、问题多的垫底客户,我们要采取主动淘汰的方式,把它清理出店家乐连锁店软件销售体系。

    只有主动淘汰C2类,C1类才会有压迫感,才有可能让一部分C1部队进入到B类部队。

    简单总结一下,最有效的销售网络建设策略是:奖励表彰A类,奖励到位,他会很快给你带来惊喜,快速的称霸于区域市场;鼓励带动B类,让他们看到榜样,不断激发他们的斗志,确定更高的店家乐连锁店软件项目目标,只要想办法把一部分B类的客户变成A类的客户,销售业绩将得到巨大的提高;观察应付C1类;主动淘汰C2类。

  评论这张
 
阅读(12)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018